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这部分人被称作“超级预言家”。 你们都知道我忘了算库存,那最最可怕的库存。
第一口锅:创业者“生而改变” 在经历被标签化之前,创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。 有着6年创业经验的金志雄显然是前者。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后,雷军对于老同志老班底的信赖,一定有增无减。 曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们,也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化”,戴上了“眼高手低”、“善于包装”这些难看的帽子。摩拜单车属于典型的“重资产模式”,它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台,更加注重的是制造路线,生产统一标准的单车。
他说:“存在1个心理变态者,就可能导致8到14名其他员工离开。如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。在不伤害任何人的情况下,又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。
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